商业计划书投资（商业计划书投资者退出方式）
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什么是商业计划书?
商业计划书（Business Plan），也称作商业策划书。是为一个商业发展计划而做的书面文件。
商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
商业计划书，首先是企业的商业计划，其次才是落成文本形成的计划书。其本质是企业对顶层架构与计划的直观表达。
一个很简单的原因就是：所有投资者首先面对的是您的商业计划书而不是您的项目。
我们写商业计划书一般有两个目的。一个是融资；一个是找人。
商业计划书英文为Business Plan，简称BP， 是一份全方位的项目计划，是创业融资的“敲门砖”。
商业计划书是什么
1、商业计划书（Business Plan），也称作商业策划书。是为一个商业发展计划而做的书面文件。
2、商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目状况、未来发展潜力的书面材料。
3、商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
4、以下是 考 网为大家整理的关于商业计划书是什么的文章，希望大家能够喜欢！ 商业计划书不只是用来申请风险投资的，它同时是为了预测企业的成长率，并指导你作好未来的行动规划，是企业的战略计划书。
如何做商业计划书?
1、商业计划书做法包括商业计划书的内容、人员及组织结构、市场预测、营销策略等等。
2、商业计划书的制作可以分为以下几点：项目背景、项目简介、盈利模式、项目进度、合作方式、下一步工作规划。
3、公司的商业机会；创立公司，把握这一机会的进程 ；所需要的资源；风险和预期回报；对你采取的行动的建议。
4、这里的详细是指团队成员的学历背景、工作经历和创业经历等，如果学历不出色可以选重点的介绍，比如丰富的创业经历。这点也是最重要的，如果你的团队背景非常优秀，我们建议你也可以放到商业计划书非常前的位置里展示。
商业计划书怎么写?怎么去找投资?
1、找投资人首先利用自身积累的人脉去找，其次可以中介机构来做，商业社会最大的好处就是专业事要专业人，分工协作是商业上最伟大的发现，利用节点来去撬动杠杆，加快找到投资人。
2、第一步：明确用途、受众 开始做商业计划书时，首先要明确三个问题：商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步：构思框架，完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。
3、商业计划书要怎么写？看这篇文章就够了 公司(品牌)介绍①公司名称；②公司地理位置；③公司性质属于哪类；④主要业务|产品有哪些；⑤公司发展现状；⑥公司近期目标与长期愿景是怎样的。
4、原因很简单，没有值钱的商业计划，PPT 做的再好，也不可能打动投资人。 商业计划是核心团队对企业的顶层思考，首先是企业自身要做的事。微木咨询始终认为，企业一定要全程参与商业计划书的写作。
商业计划书内容
1、一是项目概述。该部分是商业计划书的门面，需要简明扼要地介绍项目的基本情况，如我们是谁、公司的产品和服务、核心优势等。
2、商业计划书的主要内容是应当包括企业成长经历、产品服务知、市场营销、管理团队等内容。
3、主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
4、一份完整的商业计划书包括以下11个方面：项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。
5、一份完整的商业计划书包括以下部分 封面和目录 商业计划封面看起来要既专业又可提供联系信息，如果对投资人递交，最好能够美观漂亮，并附上保密说明，而准确的目录索引能够让读者迅速找到他们想看的内容。
怎么写商业计划书
第一步：明确用途、受众 开始做商业计划书时，首先要明确三个问题：商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步：构思框架，完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。
商业计划书的内容 计划摘要 计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。
商业计划书具体包括：项目概况、用户痛点、行业分析、产品优势、竞品分析、商业模式、运营现状、核心团队、发展规划、融资计划、联系方式。项目概况 项目一句话介绍。
商业计划书要怎么写？看这篇文章就够了 公司(品牌)介绍①公司名称；②公司地理位置；③公司性质属于哪类；④主要业务|产品有哪些；⑤公司发展现状；⑥公司近期目标与长期愿景是怎样的。
商业计划是核心团队对企业的顶层思考，首先是企业自身要做的事。微木咨询始终认为，企业一定要全程参与商业计划书的写作。只是写作过程中，为了使得思考更完整透彻、文本呈现更专业，企业会邀请专业机构共同参与。
商业计划：制定一份详细的商业计划，包括市场调研、竞争分析、商业模式、营销策略、财务预测等。商业计划可以帮助你明确目标、规划战略，并向潜在投资者或合作伙伴展示你的创业想法。