商业计划书可研报告（商业计划书和可研报告的区别）
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商业计划书与可行性研究报告的区别
商业策划书是商业发展的书面文件，可行性研究报告是是对项目工程进行研究的综合科学。商业策划书，也称作商业计划书。是指为一个商业发展计划而做的书面文件。
商业计划是企业融资成功的重要因素之一。商业计划还可以使你有计划的开展 商业活动，增加成功的几率。特别是对于创业者来说，这是不可缺少的。
不是同一个意思。商业计划书主要是给企业领导、投资人、评委、入驻园区领导看的。
研究的内容不同。项目建议书是初步选择项目，其决定是否需要进行下一步工作，主要考察建议的必要性和可行性。可行性研究报告的内容有： 总论，项目提出的背景，投资的必要性和经济意义；研究工作的依据和范围。
商业计划书与可行性研究报告的区别和关系
1、两者编制的时间不同。可行性研究报告是在决策前进行分析论证项目是否可行提供分析研究和论证，这时并不知道项目是否可行。经过可行性研究确认可行时可能决定实施，也可能否决该项目。
2、不能替代。商业计划书与可行性研究报告的区别和关系 商业策划书， 也称作商业计划书。 是指为一个商业发展计划而做的书面文件。 一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者， 从而说服他们进行 投资或合作。
3、所以，寻求风险投资的企业不要盲目、更不要走捷径去编制商业计划书，应该考虑寻找专业的公司量身定制高质量专业的计划书，这才能使得事半功倍。
4、项目建议书和可行性研究报告区别是：两者的定义及目的不同 项目建议书：由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。
5、研究的内容不同。项目建议书是初步选择项目，其决定是否需要进行下一步工作，主要考察建议的必要性和可行性。可行性研究报告的内容有： 总论，项目提出的背景，投资的必要性和经济意义；研究工作的依据和范围。
6、定义不同，适用范围不同：项目建议书是从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书为下一步可行性研究打下基础。
企业为何不愿做商业计划书
这个时候商业计划书的使命就是让营销不再那么难搞，让营销的更简单。营销是不是企业的全部，它主要解决的是创造顾客及留存顾客的问题。
辨认和明确你的主意和目标明确并能阐述清楚你的创业项目以及发展目标。伟大的企业都是一步一步脚踏实地走出来的。 团队比任何主意和计划更重要团队的重要性显而易见，这也是你获得投资融资的关键。
目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。
肯定不同。公司发展计划书，基本上是一个有关公司发展的打算和展望。应该包括：公司目前状况，市场情况，公司将在人员、产品、商业模式、资金投入等方面的分析。
商业计划书是为了展望商业前景，整和资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。可惜，现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。
(1）商业计划书是创业计划获得资金帮助的必要条件之一。(2)商业计划书是企业筹资、进行战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，是企业的行动纲领和执行方案，也是创业企业走向成功的起点和导向地图。
策划书,可行性报告,商业计划书有什么区别
商业策划书是商业发展的书面文件，可行性研究报告是是对项目工程进行研究的综合科学。商业策划书，也称作商业计划书。是指为一个商业发展计划而做的书面文件。
两者编制的时间不同。可行性研究报告是在决策前进行分析论证项目是否可行提供分析研究和论证，这时并不知道项目是否可行。经过可行性研究确认可行时可能决定实施，也可能否决该项目。
商业计划书，也称为商业策划书或项目计划书，商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划是新建、在建项目，有必要呈递给政府机构、上级单位、投资人的一份项目设计、预估、资源或资金需求以及相关政府、组织审核审批的报告，即平常所称的“商业计划书”。
商业计划书特点：几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。主要内容不同 项目计划书主要内容：关于产品经营的可行性计划。
它有别于传统的《项目建议书》和《项目可行性研究报告》。商业计划书考虑问题更全面，更注重操作性、更强调经济效益，也有不同的格式和内容的具体要求。